Nos clients investisseurs

La problématique

Être éclairé sur les perspectives d’investissement dans des secteurs d’avenir

Nos clients investisseurs recherchent des nouveaux produits et services qui répondent à leur stratégie d’investissement et qui sont cohérents avec. Ils doivent pour cela s’appuyer sur des conseils et informations indépendants concernant les tendances des marchés et les risques susceptibles d’affecter leurs portefeuilles.

Notre mission

Accompagner les investisseurs par des analyses, études et conseils indépendants

AVAIRX fournit des produits d’analyse, des conseils et une stratégie de planification de l'investissement. Nos consultants travaillent en expertise à la formulation des stratégies de placement dans des offres pré-deals et post-deals. Nous couvrons ainsi la démarche de due diligence avec des études et des audits juridiques, sociaux et comptables, des études de marché, des études prospectives à moyen terme, des benchmarks et des états de l’art.

En pré-deal, nous nous concentrons sur 4 études spécifiques :

  • L’audit de gouvernance. Il permet d’étudier les forces et faiblesses des différentes instances de décisions et d’information au sein de l’entreprise cible afin de mieux comprendre les risques et les faiblesses de gouvernance de la cible.
  • Le business plan. Étude de marché à l’appui, nous l’analysons pour en apprécier le réalisme et la véracité des informations transmises. Nous adoptons ainsi une démarche de décryptage pour établir une compréhension réaliste du savoir-faire et des capacités de la société cible en les croisant avec ses ambitions. Notre présence historique dans le secteur et notre retour d’expérience permet d’identifier rapidement les candidats émergents à fort potentiel face à des acteurs innovants mais en fin de cycle, dans un marché en mutation rapide, tant d’un point de vue technologique que des business models.
  • L’analyse des reportings et des tableaux de bord. Nous analysons ainsi les sources, la cohérence et l’homogénéité des données pour soutenir l’analyse et proposer des recommandations.
  • L’analyse des systèmes d’information. Nous apprécions les systèmes d’information de la cible par rapport à l’état de l’art et aux coûts que représente cette fonction. Nous proposons notamment une méthodologie d’analyse de mise en plateforme des produits et services de la cible afin d’étudier ses opportunités et ses risques en proposant une matrice de maximisation des opportunités à 4/5 ans.

Notre offre post-deal répond au besoin de pilotage de l’entreprise et aux projets de transformation suite à l’arrivée au capital de nos clients investisseurs.

Nous proposons ainsi un pack qui couvre :

  • La mise en place d’indicateurs et d’outils de pilotage : cette approche est issue du besoin de nos clients investisseurs et du constat d’insuffisance lors de la due diligence et des analyses pré-deals.
  • L’amélioration du besoin en fonds de roulement (cashflow). Nous mettons en place de nouveaux processus et règles de gestion pour développer les ventes, réduire les stocks, adopter une stratégie marketing reposant sur une expérience et une relation clients d’excellence ainsi qu’une stratégie de partenariat avec les fournisseurs pour améliorer les sourcings et réduire les coûts de production et de mise sur le marché.
  • La construction d’outils de suivi de trésorerie grâce à des process améliorés.

Nos travaux permettent ainsi de proposer des projets de transformation de l’entreprise cible avec parfois des fusions et/ou des absorptions totales d’une activité / d’une entité à l’occasion d’un build up ou d’une concentration sur une technologie applicable transversalement, comme par exemple la technologie autonome.

Les projets d’entreprise de changement de systèmes d’information comme la mise en place d’une plateforme, de solutions d’hypervision ou d’exploitation de communs (commons) proposés par des majors fait partie de notre offre pour améliorer la productivité et changer l’organisation pour répondre aux axes de croissance et de rentabilité recherchés.

Les résultats

Nous comptons à notre actif des stratégies d’investissement dans plusieurs start-up actives dans la mobilité autonome et électrique (véhicules autonomes, systèmes de supervision, pistes d’essai de véhicules autonomes, infrastructure digitale ITS et C-V2X) ainsi que dans les nouveaux vecteurs de transport comme les systèmes supra aériens PRT, les véhicules de micromobilité individuelle et les plateformes de mobilité digitale.

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